什麼是讓你能持續差異化的關鍵? - Hank Chin—打造個人品牌與專業服務事業

什麼是讓你能持續差異化的關鍵?

  • Hank

金恩博士、萊特兄弟、蘋果電腦的共同點

你知道你的為什麼嗎?

Simon Sinek的著作「先問為什麼」提到,「WHY」才是真正讓金恩博士、萊特兄弟、蘋果電腦等可以獲得大眾追隨、成功發明、創造狂熱粉絲的關鍵。

那你知道你的WHY嗎?

一個成功的專業服務事業,不在於你公司的規模大小,而是在於有多少人相信你,願意花錢投資與你合作,並且更主動告訴他的朋友,跟你一起合作有多好,幫他創造了多少價值。

釐清這些問題

當你準備好要投入你的專業服務事業前,釐清你的為什麼,因為這會幫助你的專業服務事業成功機率更高。

如果你現在仍不清楚你的為什麼,不妨從這些方向出發:

  1. 為什麼你要啟動你的專業服務事業
  2. 為什麼你適合從事這項專業服務
  3. 為什麼你要選擇某個項目作爲你開展的項目
  4. 為什麼你要鎖定特定的消費者
  5. 為什麼對方要選擇你,而不是別人

當你了解自己為什麼你要啟動你的專業服務事業,你會挖掘出你啟動事業的動機。

 

很多時候,我們啟動專業服務事業的動機,受到很多個人背景的影響。

 

但當你再往下挖掘時,你會發覺這動機並不是因為單單的個人原因,而是你希望可以達成,

比你生活變得更好還要更大的目標。

如何持續差異化

當你知道你的為什麼,你的思考與藍圖就會變得更清晰,你也會因此有更好的決策能力,包含選擇你的服務項目與消費者。

更重要的是,你會擁有「堅持」與「執行力,」這將幫助你回答第5個問題,為什麼對方(你的潛在客戶)要選擇你。

因為你是真的不一樣。

你不是為做而做,不像你的競爭對手,單單只是因為他有這個專業知識或技術,僅僅為了生活而已。

你是為了達成更大的目標,也因此,你會有更多的動力持續投資在事業發展上、持續自我進修、持續地訓練團隊等。

而這最終將會變成一個習慣:一個讓你能夠持續維持領先,創造差異化的習慣。

一個事業之所以真正的差異化,不在於它的產品服務,而是因為它裡面的人。

是因為人的思維與習慣,才讓這事業與眾不同。

因此,當你想要持續地創造差異化,不要單純地從產品或服務出發,而是往內挖掘。

找到自己的為什麼,找到你的動機,找到你想要實現比你使自我生活變得更好的目標,那麼你就會變得跟其他人不一樣。

或許,一開始,很多人會認為你太瘋狂,但瘋狂背後的含義就是你「不一樣。」

當你不一樣,你的服務與產品才會不一樣,你的團隊才會不一樣,你的事業才會真正的不一樣。

如此一來,你的客戶才會實際感受到你的組織真的不一樣。

找到你的為什麼,因為它才是讓你持續差異化的核心原因。

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